5.质量管理和运行控制

　　承包人的质量保证体系、管理水平的高低决定了其管理程序的完善性和有效性。在路面全面质量管理体系中，业主质量的策划往往是通过设计单位来体现，实际上业主也通过施工图的评审、借助社会技术力量等活动整合了业主在策划中的主导思想。在策划、执行、控制和改进受多方面的影响，如制度和社会资源的利用、检测手段的影响，以及业主自身的管理水平的影响，其过程往往难以形成完整的有机统一。因此，全面的质量管理体系，无论是在全过程的控制上，还是过程的协调机制上，或者最终的质量检验和评价上，都需要一套完整的、可操作的、有效的管理体系。因此，业主的抽查和验证体系，首先为策划体系，提出目标、要求，以及达到目标所需的手段;其次为承包人在执行过程中所必备的管理力量、机械设备的配置、材料的要求等，提出符合目标要求的资源配置;同时为监理可控的事前、事中和事后控制提出检测目标和要求，以及因各种不利因素可能带来的质量缺陷的修复和处理措施。

　　作为业主质量管理体系，实际上也是现有体制下质量终身责任制的产物。为达到全过程的质量控制的目的，业主必须参与其中，其手段和方法将视具体项目而定。因此，业主施工质量的检测和评价体系与设计目标体系的可靠性将是主要控制目标，也是质量改进体系中最重要的基础资料，事实上也只有业主真正参与了广义的全过程质量管理，其它参建方的管理基本上可以说是狭义的质量管理。

　　6.建立工程变更和持续改进机制

　　路面的施工受工期、时间跨度、气候变化、高填深坑、桥梁、复杂地质等，施工影响因素较多，施工质量也往往不在同一水平上，因此，建立及时的工程变更和不断改进机制是必要的。质量改进是任何产品制造中不可缺少的一环。理论上来说，设计上的不足应消化在设计过程中，但在实际施工过程中，可能因原材料变化、气候变化、路基施工质量的影响等因素，必要的变更是不可少的。施工中不可避免产生误差也是常见的，关键是如何判断其设计文件和实物形成后的差异。质量改进的主要内容是：(1)质量改进的判断标准;(2)现状评价与质量改进效果评价手段和方法;(3)质量改进必须采取有效的组织行为;(4)维持质量改进效果的方法和手段。

　　7.结语

　　通过对市政道路沥青混凝土路面质量管理的分析，在加强管理的同时，必须不断采用先进的施工设备、先进的施工工艺、先进的施工方法，同时要有科学的管理，严格控制每道工序，认真把好每一道关，精心施工，使质量管理的目标得到进一步的落实。

　　参考文献:

　　[1]钟强.论市政工程建设混凝土道路施工质量的控制[J].科技创新导报,2010(2).

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