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论施工企业降低工程成本的途径 | |
作者:余惠君 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2009/1/5 13:49:04 文章录入:ArticleInput 责任编辑:ArticleInput | |
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摘 要:施工企业要不断地向前发展,就要有效地挖掘建筑安装降低工程成本的潜力,研究降低工程成本途径。 目前,施工企业要不断地向前发展,就要不断地提高工程质量,还必须合理地节约人力和物力,努力降低工程成本。因为工程成本,是工程在施工过程中所消耗各项生产费用的总和,它反映企业劳动生产率的高低,材料的节约程度,机械设备的利用情况,以及在施工组织、劳动组织,管理水平等施工管理活动的全部情况。 为了有效地挖掘建筑安装降低工程成本的潜力,必须研究降低工程成本的途径,主要有以下几个方面。 第二、提高机械设备利用率。要提高机械设备的利用率,首先要建立和健全机械设备维修保养制度,做好机械设备的维修和保养,严格执行合理的操作规程,克服不按操作规程使用和无人负责现象,使机械设备经常处于完好状态。其次要开展技术革新和技术革命,将各工种工程的施工机械配套成龙,不断改进机械设备。如将吊车吊杆接长,以不长代大;或将专用机械设备改为多种用途,一机多用,充分发挥机械设备的作用。三是加强机械设备的计划性,做好机械设备的平衡高度工作,选择与施工对象相适应的机械设备,防止“多要少用”、“早要迟用”、“大代小用”,消灭停工窝工,最有效地最充分地利用各种机械设备。对于大型施工机械和那些数量不多的特殊机械,最好由公司集中管理,加强统一调度,提高机械利用率。四是要加强机械操作人员的培训工作,不断提高机械操作人员的操作技术。五是要正确处理与协作施工单位之间的关系。六是要做好机械设备利用定额的查定的分析,开展单机、单车核算,考查机械设备利用情况,奖优罚劣。 第三、提高劳动生产率。提高劳动生产率可以减少单位工程用工,增加单位时间内完成的工程数量。这样,不仅能够减少单位工程成本中的人工费和生产工人辅助工资,而且还可相应地降低其他费用。因为在施工管理费中,大部分费用如工作人员工资、工资附加费、办公费差旅交通费、行政用固定资产使用费等,是比较固定的,它们不是与工程数量成比例变动。当劳动生产率提高而使完成工程数量时,这部分费用摊到工程成本上的数额就随之减少。 |
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