PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
一、 精彩分享回顾 深圳市软件行业协会监事长兼深圳市鲲鹏产业联盟秘书长余江先生出席会议并发表了开场致辞。本期活动邀请了易趋资深顾问刘苗女士、上海清晖管理资深讲师续华先生、华为云CodeArts专家杨大震先生分别作主题分享。首先,由上海清晖管理的续华先生分享“新兴科创型企业的PMO管理实践”议题;其次,易趋资深顾问刘苗女士分享了“PMO 困境和破局之道”议题;最后,华为杨大震先生分享了“CodeArts -项目研发全生命周期管理”议题。
刘苗老师在本次会议中围绕PMO的困境进行了现状阐述和分析,在如何突破困境中提出了思路和方法,即PMO需要组织、流程以及工具等三个模块的支持,期间以组织级的项目管理为例,从战略规划与落地、项目组合管理、组织级预算规划、等各个维度进行了详细的分享。
二、精彩交流剪影 精彩的分享引起了现场与会嘉宾的热烈讨论,大家就演讲主题内容提出问题,相关主题的老师对问题积极作出应答,帮助和加深与会嘉宾对主题内容的理解,并对提问者在项目管理实践中所遇问题提出建议 。本次活动通过面对面的亲切交流,使与会嘉宾能够了解到更多的研发项目管理技能和PMO体系的建设知识和经验借鉴。